Корпоративная культура в современной России, насколько может позволить память, берет свое начало еще с предприятий эпохи развитого социализма прошлого века. Эти традиции трудового коллектива социалистического предприятия, так же, и другой не менее важный фактор, - любовь россиян к шумному застолью, "легкие" деньги первых горбачевских кооперативов и бесшабашность периодически отстреливаемых бизнесменов "лихих 90-х", сформировали достаточно специфичный и характерный образ российской корпоративной культуры, значительно отличающийся от западной.

Поэтому грамотные современные руководители российских компаний, придавая должное значение корпоративным мероприятиям для успешной работы предприятия, в последнее время стали достаточно подробно изучают подобный опыт у своих западных коллег, стараясь сохранить исконно русские традиции корпоративной культуры и одновременно позаимствовать и перенять все лучшее из зарубежного опыта, как правильно проводить корпоративные вечеринки.

Сказать, что в этом плане у них устроено все кардинально лучше, нельзя. С этим вопросом у них бывает тоже много проблем. Современная западная корпоративная культура в том виде, в каком она существует сейчас, складывалась на рубеже XIX—XX веков. Традиционно зарубежные компании проводят корпоративные мероприятия всего лишь два раза в год – на Новый год и день образования компании.

Иногда к этому добавляется профессиональный праздник. Большинство работодателей оплачивают сторонней фирме за организацию праздника, чем немало нервируют своих сотрудников, которые считают, что лучше бы они получили эту сумму наличными.

Руководители же компаний считают, что сотрудники явно недооценивают старания руководства. И в этом плане они правы. Подготовку к Новому году правление компании начинает заблаговременно, как правило, еще в октябре. Арендует подходящее помещение, оформляет его в корпоративном стиле, печатает пригласительные билеты, планирует, кого пригласить в качестве почетных гостей и артистов.

В сценарии праздника все дотошно расписано по минутам, начиная с первого дня подготовки и заканчивая вызовом такси для отъезжающих с прошедшей вечеринки. Это тщательное планирование помогает избежать "провалов", когда людям нечем заняться, и нехватки времени для выступления всех приглашенных на вечеринку артистов. Как правило, руководитель фирмы на празднике – первое лицо и персона вечера, принимает самое активное участие, поздравляет отличившихся сотрудников и лично вручает ценные подарки. И в этом плане нам есть чему у них поучиться….

Что может навредить намечаемому торжеству? Ну, во- первых, поведение самих участников вечеринки. С этим, как правило, сложнее всего. Поэтому очень важен выбор ответственного лица за проведение вечера. Это должен быть уважаемый сотрудниками человек. Нельзя требовать от присутствующих активного участия в чем- бы то ни было, никоим образом оказывать какое-либо давление со стороны руководителя на присутствующих подчиненных. Большое значение имеет выбор музыкального сопровождения, учитывающий все вкусы самых разных возрастных и социальных групп сотрудников.