Сделать стартовой страницей Добавить в избранное RSS
Сегодня 12.10.2016
Управленцу | Банкиру | Юристу | Бухгалтеру | Экономисту Контакты  | О проекте  

Размещено в dmoz (ODP)

Новости

Tweet

Все новости данной рубрики

Архив по рубрикам

Что стоит прочесть этой осенью деловому человеку?
  •  

    В наше время люди желающие добиться успеха просто обязаны использовать чужой опыт, а где лучше почерпнуть ценный, чем из книги, написанной успешным человеком?

    И именно такие автобиографические книги о собственной истории успеха, ошибках и неудачах сейчас интересуют наиболее активных и продвинутых россиян, ведь они реально помогают осмыслить многие моменты не проходя их на собственном опыте, избегая ошибок и использую успешные приемы.

    В этой статье мы расскажем вам, что читать этой осенью, а так же проведем краткий обзор пяти самых популярных новинок.

    Итак, приступим к нашему небольшому библиоревю:

    1) Первым номером у нас будет книга «У них так принято» от Росса Маккаммона. В ней автор делится своим опытом по поводу того как быстро и с минимальными затратами достичь необходимого результата ,каким должно быть правильное рукопожатие, как научиться работать с теми, кто вам неприятен, и вовремя закрывать рот на замок, когда просить начальство о повышении зарплаты? Эти и другие повседневные хитрости успешного человека вы узнаете из книги.

    Книга более всего ориентирована на деловой этикет, позволяющий стать своим в современной бизнес среде.

    Напомним, что Росс Маккаммон является редактором журнала Esquire уже более десяти лет, в том числе ведет ежемесячный раздел «Правила этикета». На протяжении трех лет был экспертом по деловому этикету в журнале Entrepreneur.

    2) На втором месте книга «На взлет: восемь уроков непрерывного роста бизнеса» от Майкла Сильверстайна, старшего партнера The Boston Consulting Group, эксперта по психологии потребителей и экономике потребления, известного большинству российских читателей по книге «Зачем платить больше? Новая роскошь для среднего класса».

    Книга содержит в себе истории шестнадцати предпринимателей, построивших многомиллиардный бизнес с нуля. Среди них владелец Victoria’s Secret, глава Starbucks, основатель Airbnb. Все они при создании своих брендов применяли восемь правил, которые и собраны тут под одной обложкой.

    3) Третье место занимает книга «Психология переговоров. Как добиться большего» от Маргарет Нил и Томаса Лиса. В основу данной книги легли их научные исследования в области экономики и психологии. Авторы гарантируют: можно научиться договариваться с кем угодно! А как это сделать -вы узнаете из книги.

    Напомним, Маргарет Нил - профессор менеджмента в Стэнфордской школе бизнеса, на ее счету три книги (в соавторстве) и более семидесяти статей о том, как вести переговоры. Томас Лис преподает в Школе менеджмента имени Келлога в Северо-Западном Университете в штате Иллинойс, является редактором научного журнала Journal of Accounting and Economics.

    4) Четвертым номером идет Дейв Тротт с книгой «Попробуй думать как хищник». Эта книга основана не на научных исследованиях или полете фантазии. Автор, прошедший путь от копирайтера до креативного директора и учредителя нескольких крупных рекламных агентств в Лондоне, рассказывает о самых ярких эпизодах своей карьеры и делится опытом, который, несомненно, каждому стоит взять на заметку.

    Для справки, Дэйв Тротт открыл первое собственное агентство в 1980-м и вот уже более сорока лет успешно проводит рекламные кампании для самых разных клиентов. А теперь также является автором нескольких популярных книг.

    5) И наконец, пятое место заняла книга «15 секретов управления временем: как успешные люди успевают все» от Кевина Круза, партнера Xenexa, поставщика бизнес-решений в сфере управления персоналом, руководившего консалтинговой фирмой в сфере здравоохранения, и входившего в советы директоров ряда крупных компаний. Он является венчурным инвестором, колумнистом Forbes и автором нескольких бестселлеров о бизнесе.

    «Как все успеть?» — этот вопрос уходит корнями в вечность наряду с «Кто виноват?». Успеть все вам, может, и не удастся, а вот понять принципы тайм-менеджмента миллиардеров и олимпийских чемпионов — вполне! Автор изучил способы эргономичного использования времени, позволяющие удвоить продуктивность без переработок и перенапряжения, и делится ими с читателями.

    На этом мы и завершим наш краткий обзор, а вам пожелаем - удачного чтения, правильных выводов и новых мыслей!

    Артур Филипенко

    Специально для Информационного Агентства "Финансовый Юрист"
Логин
Пароль

Расчет отпускных в 2015 году. Новые правила расчета отпуска

На первый взгляд кажется, что расчет отпускных - это не такая уж и трудная задача. Такой точки зрения обычно придерживаются практически все сотрудники, за исключением естественно бухгалтера. Ведь бухгалтеру известно, что стандартных ситуаций при расчете о...

Паспорт РФ: получение паспорта, обмен паспорта и восстановление паспорта при утере

В данной статье я постараюсь рассмотреть порядок действий, которые необходимы для получения общегражданского паспорта РФ, обмена российского паспорта по окончанию срока его действия и восстановления паспорта РФ при его утере, а так же разъяснить законодат...

Бизнес план. Составление бизнес-плана

Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так и для развития и планирования повышения отдачи от каждого отдельно взятого сотрудника.

И именно дл...

Трудовая книжка. Образец заполнения трудовой книжки

Трудовая книжка - это один из главных документов, подтверждающих трудовую деятельность и рабочий стаж работника. В соответствии с существующим законодательством, работодателю необходимо вести трудовую книжку на каждого сотрудника, проработавшего в организ...

Гражданско-правовой договор. Достоинства и недостатки гражданско-правового договора

Как правило при приеме на работу нового сотрудника фирма заключает с ним трудовой договор, этот вариант используют большинство компаний и он находится в полном соответствии с трудовым законодательством. Однако это не всегда это приемлимо для работодателя,...