Одним из самых выгодных предприятий является гостиничный бизнес. Необязательно открывать большой отель, можно создать небольшую гостиницу.

Существует несколько этапов создания гостинице любого размера:

Этап 1: определение организационно-правовой формы деятельности. Если открывается крупная гостиница, то необходимо создать ООО. Если размер гостиницы не превышает пятьдесят номеров, что называется мини-гостиницей, то достаточно организовать ?П.

В том случае, если человек, организующий гостиницу, уже имеет статус индивидуального предпринимателя, то необходимо зарегистрировать в соответствующих органах данный вид деятельности пол ОКВЭД.

Этап 2: Определение системы налогообложения. При открытии гостиницы ее владелец или фирма, которая ею владеет, могут воспользоваться упрощенной системой налогообложения (УСН), которая помогает значительно снизить налоговую нагрузку, до того времени, пока размер дохода, получаемого в год, не превысит шестьдесят тысяч рублей.

В любой другом случае, выбирается общая система налогообложения. ?ндивидуальный предприниматель имеет возможность сочетать ЕНВД и УСН, что особенно актуально для небольших гостиниц.

Этап 3: Подбор и последующее обустройство помещения. Наиболее приемлемым вариантом для создания небольшой гостиницы является выкуп и последующая перепланировка помещений.

Подобными помещениями могут быть отдельные этапы бывших общежитий, поскольку при обустройстве их необходимо минимальное переоборудование, уже имеют общие кухни, оборудованы туалетами и душевыми, а также имеют прачечные. Также неплохим вариантом является выкуп отдельного дома, особняка или коттеджа.

Эти два варианта гораздо удобнее, чем выкуп земельного участка и строительство гостиницы.

После того как помещение подобрано и произведена перепланировка, необходимо озаботиться интерьером гостиницы, а также закупить мебель, технику и люстры для отелей и гостиниц. Помните, от интерьера гостиницы во многом зависит уровень дохода, который она будет приносить. Однако самое главное, чтобы помещение гостиницы соответствовало всем санитарным, строительным и другим нормам безопасности.

Этап 4: Набор персонала. Тут все зависит от размера отеля. Если это небольшой отель в десять номеров, то для его обслуживания достаточно нанять минимальный кадровый состав, в который будут входить: администратор, который должен свободно владеть английским языком, технический персонал, оказывающих все клининговые и ремонтные услуги, а также горничная.

Если гостиница имеет гораздо больший размер, то необходимо нанять гораздо больше администраторов, горничных, также стоит нанять охрану, менеджеров, бухгалтеров.

Этап 5: организация маркетинговой кампании. Чтобы привлечь клиентов в только что открытую гостиницу, необходимо разместить рекламу в средствах массовой информации и в общественных местах. Если гостиница открывается в туристическом городе, то можно договориться с туристическими фирмами, тогда гостиница на весь сезон будет обеспечена постояльцами.

Однако нельзя не сказать, что каждый из выше указанных шагов необходимо совершать после тщательного анализа и прогнозирования его эффективности.