Ещё с детства нам прививают, что команда ? это сила, мы сильные, когда вместе. Но довольно часто люди и увольняются только потому, что не прижились в профессиональной команде. Вроде бы и работа по душе, зарплата хорошая, а вот вставать по утрам и трудиться не хочется.

?ли, другое, в коллектив собраны замечательные кадры, специалисты своего дела, лучшие из лучших, но работа не идёт, даже в элементарных вещах прийти к общему в коллективе не могут. Даже различные мотивации сотрудников не дают результатов.

А собственно, и прибыли нет. Что же делать? Ведь человеку для полного раскрытия своего рабочего потенциала (пусть даже маляром или слесарем на очистном сооружении) необходимо состояться как полноценная часть коллектива.

Японцы давно этот рабочий момент подметили и широко используют его в сплочении профессиональной команды и как результат ? получение хорошей прибыли. Во всех успешных компаниях используют Тимбилдинг.

В нашей стране этот метод появился менее 20 лет назад и уже успел завоевать авторитет и прочно войти в жизнь успешных компаний.

Это связанно с большой конкурентностью компаний и желанием руководителей создать качественную организацию своего персонала.

Что такое Тимбилдинг?

В дословном переводе с английского ?Team building? означает ? построение команды. В действительности так оно и есть. Любой успешный руководитель понимает, что сплоченный коллектив может свернуть горы. А значит, что такую команду уже однозначно ожидает финансовый успех.

Тимбилдинг своего рода активный корпоративный отдых: корпоративные мероприятия и вечеринки, игры и внутриколлективное общение.

Цели Тимбилдинга:

? создать ценную атмосферу неформального общения;

? сформировать сильную команду;

? создать командный дух и развить навыки работы в коллективе;

? выявить лидеров;

? сплотить коллектив;

? уменьшить психологически нагрузки у сотрудников;

? выработать умения принимать нестандартные, интересные и эффективные решения штатных и не штатных ситуаций.

Различают три вида Тимбилдинга:

1. Однодневный Тимбилдинг ? этот вид хорош тем, что не требует больших материальных вложений и экономит время. На протяжении одного дня все сотрудники выполняют определенные (индивидуальные или коллективные) задания, которые связанные между собой общей тематикой.

2. Офисный Тимбилдинг ? исходя из названия понятно, что этот вид тренинга проводится в офисе. ?меет общие черты с первым видом, однако разница в том, что тренинги можно проводить во время рабочей недели на рабочем месте.

3. Выездной Тимбилдинг ? один из самых популярных видов проведения командного тренинга. Его плюс в том, что обычно он проводится на свежем воздухе и обеспечивает всех положительными эмоциями и помогает раскрыться коллегам, как личностям.

Результаты:

? выработаете навыки у персонала решать задачи любой сложности;

? искусственно прорабатываете все варианты решений возникших сложных рабочих моментов;

? стремительный рост коэффициента успешности работы в коллективе каждого сотрудника;

? укрепление командного духа, индивидуального корпоративного стиля компании;

? выявленных лидеров, умеющих быстро устранить сложившиеся сложности;

? психологически комфортную атмосферу на рабочем месте для всего персонала.

Для быстрого и качественно достижения профессиональных целей, развития компании и увеличение прибыли стоит прибегнуть к проведению таких мероприятий и позитивный результат не заставит Вас долго ждать.

При подготовке статьи сипользованы материалы: http://www.galaktica.ru/korporativnie_vecherinki/