Для создания рентабельной компании необходимы финансовые, человеческие ресурсы, компетентные сотрудники. Обеспечить комплексный подход к развитию своего бизнеса получается далеко не у всех. Неправильное распределение задач, нерациональные траты ресурсов, реализация неправильных целей становятся причиной снижения доходности, ошибочного финансового планирования, невыполнения планов.

Услуги аутсорсинга значительно упростят процесс принятия решений, курирования предприятия. В частности, юридическое сопровождение поможет улучшить управленческие процессы, увидеть объективную картину состояния бизнеса, поручить специалисту выполнение непрофильных задач.

Цели и эффективность аутсорсинга

Аутсорсинг означает передачу некоторых бизнес-процессов на исполнение сторонним специалистам. Он позиционируется как высокоэффективная форма организации бизнеса, которая позволяет уменьшить издержки, направить ресурсы для выполнения более важных задач.

Успешное внедрение стратегии возможно только при условии сотрудничества с надежным поставщиком услуг. С каждым годом они становятся всё более актуальными в контексте динамичного развития рынка.

?нтересно! Даже международные корпорации (Ford, British Petroleum, Dell, Procter&Gamble) поручают сторонним исполнителям не только дополнительные, но и ключевые задачи, например, изготовление продукта, создание дизайна, управление брендом.

Аутсорсинг поможет достигнуть важных целей:

• повышение операционной эффективности бизнеса;
• оптимизация затрат, экономия на трудовых ресурсах;
• концентрация на основных конкурентных преимуществах;
• более быстрый выход товара, услуги на рынок;
• создание эффективной системы управления;
• быстрое выполнение заданий.

В то же время перед заказом услуги важно учесть потенциальные риски, например, потеря контроля над ресурсами, уменьшение производительности работы сотрудников, возможность выпуска некачественной продукции, риск распространения коммерческой тайны, необходимость четкого планирования затрат.

Эксперты утверждают, что юридическое сопровождение бизнеса позволит принимать взвешенные управленческие решения, рационально использовать время для стратегического развития и поручить решение не технологичных для штатного юриста задач профессионалу.

Значение юридического аутсорсинга

Аутсорсинг изначально рассматривался как инструмент оптимизации издержек, который использовал менеджмент компании для повышения эффективности работы. Его классифицируют исходя из типов процессов, которые передают для выполнения стороннему подрядчику.

Юридическое сопровождение бизнеса актуально для новых участников рынка и опытных компаний, которые стремятся оптимизировать свою работу, выйти на новый уровень деятельности. Базовые цели:

• повышение эффективности работы юридического отдела;
• решение проблемы с подбором персонала, его управлением;
• проведение предварительного правового аудита деятельности;
• оптимизация финансовых затрат;
• разработка предложений по оптимизации бизнес-процессов;
• принятие взвешенных управленческих решений;
• снижение финансовых рисков;
• отслеживание актуальных изменений в законодательстве, судебной практике.

Квалифицированные юристы широкого профиля помогут профессионально решить наиболее важные задания: консультации (устные, письменные), разработка и правовая экспертиза документов, договоров, сопровождение исполнительных производств, представление интересов клиента на переговорах и др.

Важно! Многие компании заказывают абонентское юридическое обслуживание для комплексных решений. Ведь штатный юрист не может обеспечить необходимый объём реализованных проектов, в достаточной мере минимизировать риски, обеспечить хороший уровень правового сопровождения всей хозяйственной деятельности организации, а выполнение его должностных обязанностей связано с дополнительными затратами (оплачиваемый отпуск, больничный, оплата повышения квалификации и др.).

Передача части юридической работы на аутсорсинг поможет клиенту сконцентрировать внимание, управленческие усилия на основном виде экономической деятельности. Такой формат финансово выгоден, ведь заказчик оплачивает лишь конкретно выполненные задания.

Кроме того, исполнителем выступает юридическое лицо, поэтому он не может заболеть, уйти в отпуск, оставив проект нереализованным. Важно учитывать, что стратегия не станет панацеей для решения всех проблем, особенно при низком качестве предоставляемых услуг, сервиса, но она оптимизирует работу предприятия с точки зрения повышения эффективности деятельности, создания благоприятных условий для его развития.

По материалам: сайт etalon-cons.ru