В ходе обучения слушатели ознакомятся с новыми подходами в управлении операционными рисками банка, методиками анализа операционных рисков, применением инструментальных средств анализа бизнес-процессов и оценки операционных рисков. На семинаре будут представлены новейшие зарубежные разработки и уникальные российские методики управления операционными рисками.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Современное состояние проблемы управления операционными рисками:
- требования Банка России и реструктуризация системы управления коммерческими банками;
- рекомендации Банка России по организации управления операционным риском № 76-Т от 24.05.2005 г.;
- методологические проблемы.
2. Корпоративное управление в банках и контроль операционных рисков:
- рекомендации Базельского комитета (Базель II) и стратегия Банка России;
- определение операционного риска;
- объекты анализа операционного риска;
- измерение и мониторинг операционного риска;
- способы контроля операционного риска.
3. Методы оценки операционного риска, предложенные Базельским соглашением по капиталу:
- подход на основе базового индикатора;
- стандартный подход;
- подход на основе «внутренней оценки риска»;
- классификация события, вызвавшего операционный убыток и ведение базы данных;
- «мэппинг» (mapping).
4. Процессно-ориентированная модель анализа операционных рисков:
- модели бизнес-процессов на основе международных стандартов ИСО/МЭК 15504 и IDEF;
- принципы построения «эталонной» модели бизнес-процесса;
- правила построения структурной модели процесса;
- преобразование структурной модели для анализа операционного риска.
5. Методика оценки операционного риска с применением структурной модели процесса:
- задачи оценки операционного риска;
- выделение перечня учитываемых факторов;
- определение функций принадлежности факторов операционного риска;
- правила логических операций;
- алгоритм расчета операционного риска;
- агрегирование показателей операционного риска.
6. Универсальные программные средства анализа бизнес-процессов и операционных рисков:
- BPwin-пакет структурного анализа бизнес-процессов;
- применение пакета экспертных оценок Fuzzy Logic Toolbox для оценки операционного риска бизнес-процесса.
7. Результаты практического применения методик анализа операционного риска бизнес-процессов:
- пример расчета операционного риска бизнес-процесса «Операции расчетного центра банка»;
- пример структуры «эталонной» модели для анализа бизнес-процесса «Информационные технологии банка».
Стоимость участия составляет 199 у.е.
Для членов АРБ - скидка 10%. Для постоянных участников семинаров ИБД АРБ предусмотрены скидки до 30%.
В стоимость семинаров включены раздаточные материалы, кофе-паузы, обеды.
РЕГИСТРАЦИЯ ПО ТЕЛЕФОНАМ: (495) 365-1107, 365-0107;
Управленцу
