Российский рекламный бизнес, как и вся экономика, испытал на себе влияние мирового экономического кризиса. Спад производства, уменьшение объема продаж привели к тому, что рекламодатели перешли в режим экономии. Это касалось всего. Уменьшение представительских и офисных расходов, проводимые сокращения. И, конечно же, уменьшение затрат на рекламу.

В первую очередь это коснулось рекламных агентств, работающих со средствами массовой информации, ведь рекламодатели стали отдавать предпочтение малозатратным методам. Оказалось, при творческом подходе, благодаря новым маркетинговым решением можно даже увеличить объемы предоставляемых рекламных услуг, например, используя локальные медиаресурсы, удавалось проводить успешную рекламную компанию.

Говорят, что новое – это хорошо забытое старое. Работа в условиях кризиса заставила рекламщиков вспомнить историю создания слогана « I love NY». И не столько историю, а место его размещения. Таким образом, на российском рынке появились прикольные футболки с логотипами разных фирм. На футболках дело не остановилось, за ними последовали постельное белье, полотенца, чашки, тарелки. Что самое главное – рекламировать можно все, что угодно, хоть «Газпром», при этом растет узнаваемость фирмы и объемы продаж продукции, на которой размещена реклама.

В работе многих рекламных агентств качество предоставляемых услуг значительно возросло. Клиентам предлагалось пакетное предложение, к примеру, при покупке рекламы на одной растяжке, постоянному клиенту второе место размещения предлагалось бесплатно. Многие, особенно столичные рекламные фирмы проводили специальные маркетинговые исследования, с целью поиска новых маркетинговых площадок.

В результате, увеличился объем крупноразмерной фасадной рекламы, что имеет ряд преимуществ перед традиционными формами. Ведь реклама на зданиях является лучшей возможностью донести маркетинговый посыл до потенциального покупателя. Тем более, что используемый материал – самоклеющаяся пленка, долговечна, не теряет яркости при длительном использовании.

Желание производителей привлечь больше внимания к своему продукту, снижение бюджетов рекламных компаний, привело к тому, что часть работников рекламного бизнеса обратили свое внимание на, так званую, эпатажную или шокирующую рекламу.

Примером этому служит недавнее назначение на должность креативного директора компании по производству пива «Тинькофф» Оливьеро Тоскани. Этот итальянский фотограф прославился длительным и успешным руководством рекламного отдела Дома моды Benetton.

Стиль его рекламных проектов вызывал шок, возмущения, судебные процессы, но реализация продукции Benetton росла, несмотря на финансовый кризис, слоган компании - United Colors of Benetton, стал известен во всем мире, Но Запад есть Запад, а менталитет российского потребителя значительно отличается от европейского. Поэтому, специалисты еще не могут уверенно оценить правильность выбора компании. Провокационная реклама дает свой результат, но здесь самое главное не переусердствовать.

Появление новых форм рекламы, увеличение информативной нагрузки в тексте, например, доказывает, что российские рекламщики не стоят на месте, активно ищут новые маркетинговые решения, используя при этом результаты исследований, опыт зарубежных коллег.